打造用户品牌，有一说伊锋芒挑战短视频大赛加速北京现代转型

近日，历时两个月的“有一说伊锋芒挑战”短视频创意大赛，冠军终于诞生。从海选到50强，再到20强、复活赛，最终四强角逐、“battle出道”，一场以北京现代第七代伊兰特为核心的短视频营销浪潮，让北京现代5个大区、634家经销商深度参与其中。大赛全程，参赛经销商累计产出1.2万条参赛视频；仅仅是决赛直播，就吸引超过102万人次观看，最高在线人数近2万；抖音话题总播放量更是超过1.3亿，总互动量接近2250万人次。

与此同时，通过本次比赛培养出一批能够输出优质短视频内容的销售团队，尤其以冠军哈尔滨百丰店、亚军上饶宏旭店、季军临沂悦来店、殿军许昌恒悦店为代表的数百家北京现代经销商店，这将确保北京现代内容营销的效果最大化，加速北京现代向用户品牌转型。

授人以渔 打通内容营销

过去多年，国内汽车市场在电动化与智能化浪潮下产生无数变化，互联网概念不断涌入汽车产业，带来或好或坏的深远影响。经过数年市场沉淀与行业思辨，互联网与汽车产业的融合早已涉及方方面面，包括产品研发、营销方式与经营理念等等。

而近两年的疫情影响，更让直播、短视频等线上传播形式，成为品牌、经销商与用户连接的主要形式。尤其是北京现代，在疫情期间积极探索线上营销模式，这让北京现代在Z时代用户快速崛起时占得先机，尤其是基于线上的内容营销，持续输出优质内容形成新的营销潮流，与Z时代用户的消费习惯与实际需求不谋而合。

“有一说伊锋芒挑战”短视频创意大赛的有效落地，就是北京现代厘清错综复杂市场趋势后果敢决断的成果。对于行业来说，抖音等热门社交平台上超预期的传播效果只是表象，隐藏其后的营销理念转变与工作方式变革，才是值得深入探讨与模仿学习的地方。尤其是北京现代对经销商的组织动员与培训升级，对内容营销的重视与尝试，对基于内容营销的用户运营研究与探索，这些都将成为未来汽车企业应对市场竞争的核心能力。

通过“有一说伊锋芒挑战”短视频创意大赛的贯彻执行，北京现代联合行业头部媒体实现了对经销商体系的赋能，让经销商有了内容营销的能力，做到授人以渔而非授人以鱼，以此助力品牌在终端最前线实现对用户的全触点连接。

在整个大赛过程中，星车场依托专业内容制作团队与强大的MCN达人库，对北京现代经销商销售团队进行培训，包括话题挖掘、脚本撰写、镜头语言、表演技巧、后期制作等，进行有效教学，让多才多艺的一线销售团队产出更多优质内容。凭借优质内容的全触点持续输出，北京现代让经销商不再是品牌与用户之间的“最后一公里”，而是品牌与用户直连的最有效导体。

全网种草 塑造用户品牌

对于整个汽车产业来说，内容营销并非新鲜事物，但优质内容营销的批量化产出与线上传播的全场景触达一直是难题。北京现代联合经销商与星车场所打造的创新营销模式，有效解决了内容营销下沉的根本性难点，更让内容营销成为北京现代变身用户型企业的关键推动因素之一。

自4月15日“有一说伊锋芒挑战”海选开启，到6月17日四强争霸见分晓，整个赛程产出过万条视频内容，最终形成亿级人次覆盖，并有着两千万级的真实互动。整个传播过程中，全国数百家经销商团队的潜能得到挖掘与发挥，他们根据第七代伊兰特亮点输出直播说车、场景短剧、搞笑段子、技术科普与体验报告等多种形式优质内容。

这些优质内容，在直播平台、社交APP、垂直网站、资讯APP、PC门户等全网络环境下形成良性互动，让第七代伊兰特的产品特点得到充分的展现与认可。比如搭载现代品牌Smartstream发动机技术的锋芒动力，实现性能与经济的平衡；以感性运动设计理念为基础的锋芒设计，让第七代伊兰特有着远超售价的运动感与高级感；集成百度3.0智能互联系统的锋芒科技，让智能汽车与国人使用习惯更为契合，诸多亮点让第七代伊兰特取得“全网种草”式的传播效果。

传播引爆背后，是北京现代联手星车场对“全平台+大数据+好内容”的创新融合与闭环管理。早早投身线上营销的北京现代，在2021年市场环境与用户习惯发生变化时悄然升级。通过此次“有一说伊锋芒挑战”，北京现代彻底摆脱以线索收集为主要目的的带货式直播，也彻底告别效率不高收效甚微的单向品牌内容输出模式，以用户为中心、以渠道为载体，重构“人、货、场”内容营销生态，让企业成功构筑起集成产品销售、品牌塑造与用户运营的立体化营销平台。

在这一营销平台中，北京现代品牌以用户需求为中心打造优质产品，联合星车场等行业头部媒体，制定出优质内容的批量生产体系，在碎媒时代实现对用户全生活场景的有效触达，与用户形成良性互动。依托北京现代数字化能力，将在海量数据中精准把握用户需求变化，为北京现代品牌的持续进化提供理论依据。

未来，在以用户为中心的立体化营销平台加持下，北京现代品牌将随着内容质量的不断提升、交互形式的持续迭代，为Z时代用户提供越来越多的高水准产品与个性化服务，为用户型企业转型指出方向。